我校召开2020年“创新强校工程”考核工作部署会议

发布者:新闻中心    发布时间:2020-04-09    浏览次数:10

   

本站讯(通讯员 代薇 摄影 张琳杰)4月8日上午,学校在珠海校区行政楼三楼网真会议室召开2020年“创新强校工程”考核工作部署会议。全体校领导及党政办、教务处、人事处、科技与校企合作处、学生处、财务处、资产处、质量办、创强办、信息中心、实训中心、教发中心、创新创业学院、国际合作学院等部门的中层干部参加了会议。学校副校长朱小平主持会议。

会上,创强办主任林海对我校2019年创新强校工程的考核数据进行了深入分析和总结,通过数据体检和横向对比,详细解读了2020年的创新强校考核指标,明确展示了我校各项指标的优势和短板,并就今年的创强考核工作进行了安排部署。随后,教务处、人事处、科技与校企合作处、党政办、信息中心、国际合作学院、学生处等7个相关部门的负责人先后对“双高计划”任务分解后的资金下达计划进行了简要汇报。

校长李龙图在讲话中,用业绩突出、战斗力强、真心感谢”12个字对我校2019年的创新强校工作加以总结,充分肯定了我校去年所取得的成绩和广科人的强大战斗力,并代表学校对全体同志的共同努力和辛勤付出表示衷心感谢!对2020年的创强考核工作,他明确提出了七项具体要求。一是认真研究,抓住每项考核指标的内涵和关键点;二是科学安排,围绕学校力争进入我国特色高水平高职学校B档建设单位的总体目标,各统筹部门要充分调研各二级学院的能力特点,根据系统性、关联性有重点的对项目做好任务安排,避免一刀切和平均主义;三是重视数据,各部门要高度重视需要填报的关键数据,采取有效措施查漏补缺,确保每年数据均要有所改进;四是时资到位,各部门要在时间上提前谋划建立各自的项目库,然后再安排资金到位,根据各学院的调研情况把项目分下去;五是分分计较,各部门要强长补短,充分挖掘得分点,努力补齐短板;六是团队作战,部门间、部门内一定要形成团队合力,质量年报编制、状态数据平台填报等重要工作更要加强部门协同、成立专项工作组;七是更新排名,之后的创强考核总结要晒出各职能部门所负责指标的得分和排名情况,加大力度考察各部门重点工作是否到位。

党委书记黄仕初在总结讲话中强调三点意见:一是加强宣传,要让全校师生深刻认识到开展“创新强校工程”建设工作的重要性和紧迫性,从而积极关心、支持和参与创新强校工作;二是认真落实,贯彻落实好《广东省职业教育“扩容、提质、强服务”三年行动计划(2019-2021年)》等省委省政府的重大决策部署,在创新强校考核中要做到脚踏实地、认真积累、厚积薄发;三是重视激励,进一步修订绩效分配方案,充分发挥实绩考核的导向和激励作用,将创新强校工程作为各项工作的重要抓手,确保学校在全省创新强校考核中保持领先地位。


 


 



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